摘要

員工參與是提高組織績效的重要一環，也是組織提高運作效率和使員工產生積極心態的關鍵；組織氣氛是影響員工參與的一個重要因素。文章探討了組織氣氛與員工參與之間的關係，對全國各地區共148家企業的904份調查問卷進行了單因素方差分析和逐步回歸分析。研究結果表明，員工參與變量有顯著的所有制差異和地區差異；低科層性的、創新性的和支持性的組織氣氛會顯著地提高員工參與水平；企業的科層式管理體制，是影響員工參與水平的最顯著因素。研究結果對我國企業管理者有重要的啟示。

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