摘要 實驗採用兩難對策任務的情景模擬,研究決策者在群體決策情景當中的效用特徵轉換。62名被試參加了實驗。研究發現,任務結構與個體價值取向都是影響決策效用特徵轉換的重要因素,並且這種效用特徵的轉換有穩定關係存在,依此為基礎來設計組織計算機團隊工作具有重要意義。
摘要
實驗採用兩難對策任務的情景模擬,研究決策者在群體決策情景當中的效用特徵轉換。62名被試參加了實驗。研究發現,任務結構與個體價值取向都是影響決策效用特徵轉換的重要因素,並且這種效用特徵的轉換有穩定關係存在,依此為基礎來設計組織計算機團隊工作具有重要意義。
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