摘要

研究的主要目的是考察變革型領導與員工滿意度、組織承諾之間的關係，以及變革型領導的作用機制，即變革型領導是否會通過心理授權影響員工滿意度與組織承諾。利用14家企業744份調查問卷的結果，採用結構方程模型技術對變革型領導、心理授權、員工滿意度、組織承諾之間的關係進行了交叉驗證分析。結果表明，願景激勵與德行垂範對組織承諾與員工滿意度有顯著的影響，而領導魅力與個性化關懷只對員工滿意度有顯著的影響；心理授權對變革型領導與員工工作態度的關係具有一定的中介作用，願景激勵與德行垂範通過工作意義影響員工滿意度與組織承諾；願景激勵通過自我效能影響組織承諾。

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