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心理學報


(一九九四年八月)第二十六卷第三期•255-263頁

管理人員對影響新產品開發決策宏觀動力場因素的認知

鄭全全

摘要

在先前一系列研究的基礎上,利用問卷考察了管理人員對宏觀動力場因素不確定 性質的認知,它涉及全國三個地區121名管理人員和15家工廠企業。研究證實了從 管理人員角度看,宏觀因素變化性的主要維度是波動性、趨勢性和時距性。經營信 息不確定度、外部管理與招工不確定度、供應與公關不確定度,構成了總的動力 場不確定性。最後,研究管理人員的認知結構對新產品開發決策具有的理論意義和 實踐意義。
關鍵詞: 管理人員;決策;宏觀動力場;認知

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