摘要

大學組織變革成本是大學組織因發起變革、組織變革、確保變革順利進行以及鞏固變革成果所發生的價值總和，其屬性表現為：它是客觀存在的成本、以間接成本為主、基本屬於交易成本性質、是一種不斷追加的邊際成本、具有與收益的動態對稱性、與正常的學校管理成本相融、是一種自然變革進程中的成本。大學組織變革成本影響著變革動機的形成、變革方式的選擇、變革過程的推進和變革績效的評價。大學組織變革之所以有成本發生是因為大學組織變革過程的生產性，變革主體的經濟理性，變革資產的專用性，變革信息的不完全性，變革路徑的依賴性和變革權力結構的失衡性。在具體大學組織變革實踐中，為追求變革成本最小化，必須採取一些相應的控制策略。

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