簡體

教育與心理研究


(一九九七年六月)第二十期(上冊)•71-90頁

隱涵領導理論與領導行為關係之研究 — 以台北地區公立國民小學校長為例

林邦傑、施妙旻

摘要

本研究主要探討國民小學校長隱涵領導理論的內涵,以及校長隱涵領導理論 與其領導行為之關係,以台北縣市公立國小之36位校長及410位教師為研究對象, 訪談校長隱涵領導理論,並以「國小校長領導行為描述問卷」收集有關校長領導行 為之相關資料,分析結果發現:校長的隱涵領導理論主要可區分為特質、行為、權 變三類,目前國小校長以行為論者居大多數,特質論次之,權變論最少。此外,校 長的隱涵領導理論與校長的倡導行為確實有相關存在,特質論校長的倡導行為最高 ,其次為權變論的校長,行為論的校長最低。
關鍵詞﹕ 隱涵領導理論;領導行為;國小校長

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