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教育曙光


2007 年 .第 55 卷第 2 期.頁 55 - 77

回歸後香港基督教中學校長領導模式 (原文以英文撰寫)

余雋英

摘要

背景:回歸香港(九七年七月一日)之後兩年,作者調查香港基督教其中一派別中學之校長領導角式,本文討論從研究資料分析歸納出來的領導者模式。

討論焦點及論點:作者採用「現像推測」之研究方法,訪問了九位校長及十六位資深教師,收集他們對校長領導角式的看法,這有了甚麼轉變,以及有關文件,然後根據資料加以分析及推測,發現這個角式複雜。將研究發現與文獻作出及比較後,浮現出一個包含了有四個範疇的領導模式:(一)基督教領導──基督教教育行政;(二)教學式領導──教學與學習;(三)轉化式領導──轉化學校社群;(四)「校本管理」之領導──「校本管理」之發展

總結:因校長按照聖經原則去實踐領導,討論這個領導模式及表達其潛在意義,或可推進學校領導及為本地或其他國家之同行者提供資料。

關鍵字: 基督教,校長,領導

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