小學數學科科主任的工作

小學數學科科主任的工作

顏明仁 香港教育學院課程及教學系


	
	學校推行數學教育,數學科主任肩負的領導角色十分重要。可是,
他和中學的數學科主任最不同的一點分別是小學的科主任只是由教
師兼任的一種學校職務。那一個教師擔任科主任,方式是可以有很多
的。一般而言,多由校長安排校內教師輪流出任科主任工作,或由校
長委任適合人選定期領導數學科。科主任大多是曾經選修數學的教
師,故理論上,擔任科主任工作的教師是能夠勝任,而且擔任數學科
主任的教師多已是學校主任或具潛質升任主任的教師。

	學校的數學教育辦得好,合適的科主任人選和表現是決定的關鍵
所在。一個好的科主任應具備甚麼的品質(qualities)呢?以下是我的一
些看法:
1. 可信(在數學這一個學科及經驗方面具有資歷和知識,而且對學科
抱有熱心和程度足夠);
2. 具良好的溝通技巧(是一個好的聆聽者,為人隨和(approachable),
性格屬於進取型,開放,反應敏銳,具耐性等);
3. 有好的組織技巧,包括和上級見面的技巧,能表達清晰意念,看
通事情,具有決定力,可以見機行事和分析力等;
4. 變通;
5. 積極態度(positive attitude);
6. 自動(self-motivation);
7. 實在(realism);
8. 有活力;
9. 具有刺激能力;
10. 獻身專業發展的投入感;
11. 幽默。

	科主任在日常的工作中,要在多方面兼顧,這包括:
1. 掌握有效帶領同事的技巧,包括
1.1. 表現個人的良好做法,可供同儕參照;
1.2. 主持有效的職員會議—能在事先計劃,列出會議議程,保存和
依照會議紀錄做事,主持會議和討論,鼓勵和肯定各人的貢
獻。
2. 搜集資料—通過和學生與同儕間的交談,課堂觀察,分析學生工
作和學校政策,核對資源等取得所需資料,為日後的工作作好準
備;
3. 有效組織。包括組織特別事項,如數學活動日,參觀和發動同儕
到別的機構學習或觀摩,組織資源,為學校提供校本培訓,增加
數學教育的經費…等;
4. 和家長互動—通知家長,學生的工作進展,如何處理特別活動的
教學,為家長舉辦研習班和講座,展示和鼓勵家長參與自己孩子
的工作;
5. 和校董們互動 ,藉文件、報告,發展計劃,展覽,講座,遊藝會
和特別活動等,告知他們有關的數學發展。

	與家長和校董的交往,本港教師與學校在過往的教育實踐中極少
進行,然而,隨著學校管理新措施(SMI)和家長教師會的建立,學校
教師與家長和學校管理人員增加溝通,便成為氣候,所以上述的4、
5點是有可能存在和實行的。

為推動見效用的數學教育,科主任還應關心學校的發展計劃,而
且要明白這計劃是支持系統必須存在,當中應包括:
1. 校長表現支持、並經常與科主任作討論和交換意見;
2. 學校教師間、教師與學生間、教師與校長間均具有清晰的溝通途
徑;
3. 員工間建立團隊精神;
4. 為實踐同意的政策,全體學校成員願意承擔責任;
5. 全校具自我評價的哲學思想;
6. 容許活動有足夠時間進行;
7. 全校投入專業發展;
8. 能作出預算及願意處理經費和進行管理—教師間能協商及參與紀
錄、資源分配工作等。

	擔任小學科主任的角色和職責應有甚麼呢?我在此提出下列各
點,包括:
1. 行政方面:溝通,財務,管理資源物料,儀器,書籍,人力資源,
內外的考驗,保存紀錄職員和學生的紀錄;
2. 實施課程:製訂政策和工作計劃,安排相關活動計劃,評價,監
察和檢討,繼續工作,發展及找出差別等;
3. 與同儕合力工作:了解教師的態度和期望,發展團隊工作,處理
差異,安排在職教師培訓,提供在職教師培訓指引,支持在職教
師培訓及監察,與及進行稱職評許(appraisal)活動等(能否進行監
察、稱職考核與評量,是視乎學校的管理文化程度而存在與否)。
4. 關注學生:學生的性別和平等機會,自尊,分組,課室組織,診
斷,轉變(transition)等;
5. 教室內外:家長,校董,專業團體,和個別的學校聯絡,和專業
人士合作;
6. 編寫學校的成文政策與條文,並明白其影響,及反映課室實際施
行程度,用以改進教學。

	普及教育成功推行後,香港的小學教室中,學生學習差異問題越
趨嚴重。數學教育要顧及不同能力的學生,同校的教師願意委身,抽
出時間檢討問題成因,並提出對策,科主任的有效領導是重要的。筆
者相信,只要老師明白數學科的特色和教育目標,並在有支授下施
教,委身工作,香港的基礎教育必能趨向優質方向發展。

參考書目 蕭文強(1992)。《為甚麼要學習數學》。香港:新一代文化協會。 香港教育署(1993)。《小學課程指引》。香港:課程發展處。 Davies, Julie (1995). Developing a Leadership Role within the Key Stage 1 Curriculum:A Handbook for Students and Newly Qualified Teachers. London: Falmer Press. Harrison, Mike (1995). Developing a Leadership Role within the Key Stage 2 Curriculum:A Handbook for Students and Newly Qualified Teachers. London: Falmer Press. __________________________________________________________
編者按:輔導視學處數學組曾出版有 The Role of Panel Chairman (1990) 小冊子 (可於數學資源中心索閱)。此外,美國 NCTM 曾出版So You're a Mathematics Supervisor (Ross Taylor, 1982) 小冊而英國的數學學會亦出版有 Managing Mathemaics: A Handbook for the Head of Department (1988) 一書。香港曾於1987 年由樂善堂與香港中文大學合辦中學中層管理研討會,其中之報告書亦有一章由 鄭肇楨談及「數學科科主任與數學教育的關係」。
回《數學教育》第 四期目錄
在西方社會,家長參與程度高的學校,這是很流行的制度和工作。本港的小學校董大多無 法抽空理會某一個學科的教學,但學校管理新措施成功推行後,筆者相信,積極參與學校 課程發展的校董和家長數目會多。 數學教育 第四期 Edumath 4 ( 6/97) 36 37