第三類接觸: 校本工作坊

    香港躍進學校計劃與五十間參加學校結成緊密的夥伴,而學校發展主任會透過不同的渠道而逐步建立合作關係,直到現時為止,接觸的渠道共分三類。第一及第二類的接觸包括學校發展主任分別到各學校拜訪、觀察、作為期兩天的質性訪談及量性問卷調查;而第三類接觸就是校本教師專業發展工作坊。透過三類不同性質的接觸,大大提高了我們對學校形勢掌握的準確性及全面性。

    相對於首兩類小組式或間接的溝通, 校本工作坊提供了一個全體老師參與及切磋的場合,借此機會傳遞一些宏觀和重要的信念,例如香港躍進學校計劃的基本原則及價值觀,使全體校內工作人員可以共同參與活動,並確保統一的訊息能無誤地直達每一位老師。

    校本工作坊的設計,顧名思義是要考慮每間學校的特性,例如要針對學校文化,老師對香港躍進學校計劃的認識程度等等而度身訂造。自從去年九月以來,我們設計了不同主題的活動配合不同學校的需要, 以下是一些較有代表性的例子 :

 
主題 : 目標一致, 賦權承責, 發揮所長
活動 : 三隻小豬

主題 : 面對變革
活動 : 青馬大橋

主題 : 建構遠景
活動 : 在光?在暗?

主題 : 團隊溝通
活動 : 溝通基本功

主題 : 建立團隊
活動 : 音樂大同

主題 : 精益求精,策略重整
活動 : 航空奇才

    從主題目標所見,第一輪的校本工作坊致力為學校醞釀新文化,刺激及裝備老師迎接改革,亦即是所謂大齒輪的工作。唯有對教育目標這些基本理念達成共識,進一步推展小齒輪的具體改善教學效能工作才有意義和成效。